、副总经理相文昌、各事业部分管领导参加会议。本次会议，为2022年各事业部运营方针职责书中机务目
、副总经理相文昌、各事业部分管领导参加会议。本次会议，为2022年各事业部运营方针职责书中机务目标查核内容的拟定指明晰前进方向、供给了底子遵从。
会上，咱们就各事业部2020年、2021年机务本钱费用的开销对比做多元化的剖析，深化探讨费用添加、削减的底子原因。
从长远看，机务本钱源头拧紧节能“阀门”还需进步节省机务本钱认识。从配件费用来看，要以修为主，替换为辅，进步配件利用率。在配件费用的把控中，本年要点查核机务技能事业部。作为修补单位，在努力进步维修服务的质量的一起，要加强修旧利废作业，以国产配件替代进口配件来下降配件费用。想方设法节支增效，深化挖潜、小改小革、削减资源糟蹋。
降本增效作业从点滴做起，咱们要明确任务作业要点，建立大局认识，增强职责感、紧迫感、使命感。在作业中总结经验，找距离、抓执行，努力实现节能创新和削减相关本钱双丰收。回来搜狐，检查更加多